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LED防爆燈踩準(zhǔn)市場節(jié)奏

LED防爆燈踩準(zhǔn)市場節(jié)奏

 對于市場營銷,“節(jié)奏說”并不陌生。“營銷能力的好壞,主要體現(xiàn)在對市場節(jié)奏的掌握上”,世貿(mào)組織研究會一位分析師在分析中國市場及其營銷策略時如是說。 

 

        何謂節(jié)奏,比如說很多商品的價格都存在“漲一年,跌一年,緩一年”的現(xiàn)象,“今年行情看漲,看別人賺了,受刺激了;投資者多起來了,利潤稀釋了,供大于求了;明年,卻因為投資偏少,需求有提升,又上揚了。”表面上,這固然存在著一些客觀因素,比如終端市場需求的變化,政策的天氣原因等,但主要問題似乎還在于企業(yè)自身的判斷,以及是否能通過準(zhǔn)確的判斷踩準(zhǔn)了市場節(jié)奏。以LED企業(yè)來說,就有一封裝廠因為一度下游訂單突然放大措手不及的現(xiàn)象發(fā)生,“早知如此,應(yīng)該提前就擴(kuò)產(chǎn),先市場而動。”

踩準(zhǔn)市場節(jié)奏需要預(yù)判,更是一種拍板的能力。追漲殺跌,快進(jìn)快出,貪一時之功,隨波逐流之間,已失去長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的可能。況且,漲了和賺了之間更不能全畫上等號,即使?jié)q得再高,照樣有企業(yè)在賠。因為很多人雖然像是看準(zhǔn)了,但由于自身協(xié)調(diào)性不好,踩偏了,有可能踩得準(zhǔn),卻因整個資源配置失去平衡倒了。

 尤其是當(dāng)前,LED市場可謂進(jìn)入了一個明顯的節(jié)奏切換期,市場看漲,一些企業(yè)的神經(jīng)于是處于高度興奮中,爭先恐后“踩油門”,不再考慮平穩(wěn)安全提速。對此,有人提醒到:“雖然市場需求增長是正常現(xiàn)象,但是短時間內(nèi)增得太猛就不太正常了。要注意,當(dāng)前LED的主要矛盾就是‘節(jié)奏與效益’的矛盾!如果大家一涌而上,難免容易出事故!” 再說,盲目生產(chǎn)會不會帶來壓庫問題? 產(chǎn)品到了經(jīng)銷商手里之后,還能不能賣到消費者手中?這也是需要考慮的問題!

  已有不止一位企業(yè)家表示,在照明行業(yè),曾存在不少廠家圈錢之后,商家?guī)齑骐y以消化的情況,產(chǎn)品只是完成了從廠家倉庫到商家倉庫的轉(zhuǎn)移,結(jié)果市場情況并不如預(yù)期,商家受到了損失,也透支了廠家的信譽。“這種寅吃卯糧的做法,會透支市場的未來。當(dāng)前,企業(yè)要平衡把握,除了加強(qiáng)渠道功夫,更要加強(qiáng)產(chǎn)品力建設(shè),要避免‘重營銷,輕產(chǎn)品’現(xiàn)象的發(fā)生。” 廣州市粵志照明電器有限公司總張沃仁如此表示。

 

        速度重要,持續(xù)的速度更重要,而這或者也可以引伸為:持續(xù)的速度重要,同時,持續(xù)的效益與贏利能力更重要,當(dāng)前,有多少企業(yè)處在上規(guī)模卻少效益的窘境中呢。

 

        再來看對于今年下半年市場的增長預(yù)期:2013年也已過半,對于如何看待下半年的市場態(tài)勢這一問題也出現(xiàn)了不同的觀點,一種樂觀些的看法是LED照明市場爆發(fā)性增長會提前到來;而另一種觀點則認(rèn)為,雖然現(xiàn)在市場情況不錯,但這更應(yīng)看作是一個轉(zhuǎn)折點,或者說是一個中度的釋放,“綜合判斷,當(dāng)前處于過渡期中初步釋放到中度釋放的階段,如果球泡燈的渠道能下沉到消費者生活區(qū)的日雜五金店,這才叫真正爆發(fā);同時下半年的價格下降仍會持續(xù)。

 

        不可否認(rèn),隨著LED照明終端應(yīng)用市場的開啟加快,當(dāng)前從渠道到應(yīng)用終端,各個環(huán)節(jié)的參與程度與以往相比都大大提高,經(jīng)過這一輪市場的快速增長,供應(yīng)鏈上各廠商經(jīng)過一段時間整合后的效率會進(jìn)一步提高,會更刺激市場增長。

 

        而另一方面的確也應(yīng)看到,下半年的市場依然有一些不確定性,新一輪暗流洶涌的投資也在潛移默化地醞釀中,從近期先后傳出的三安二期擴(kuò)產(chǎn)、瑞豐擴(kuò)產(chǎn)等一系列擴(kuò)產(chǎn)投資動作,以及歐司朗單飛、洲明并購等事件都可看作市場轉(zhuǎn)折的信號,LED照明行業(yè),似從不缺乏信心滿滿的大手筆下注者,更不缺乏行為高漲的行業(yè)外投資沖動,同時DIGITIMES Research也已預(yù)測到,2013年下半年60W等級10美元燈泡將為品牌廠挑戰(zhàn)目標(biāo)。

 

        因而在筆者看來,隨著產(chǎn)能擴(kuò)張以及價格下降大廠出手以更迅猛的態(tài)勢擠壓市場空間,下半年行業(yè)整合或?qū)⒏呌诿黠@,所以無論天氣是否晴好,終端市場看漲的幅度多少,對于個體的企業(yè)來說都是一場逃不脫的戰(zhàn)爭,未來的市場競爭也只會更趨充分和激烈。

 

        也但愿從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體成長看來,這一輪的市場需求增長有更多的“可持續(xù)性”。而作為參與其中的市場競爭者,此時,多一份理性和危機(jī)感少一份浮躁似更可取,同時更好提升對環(huán)境、節(jié)奏的協(xié)調(diào)性,才可能zui終將“速度”發(fā)揮到*,對產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展也是幸事。

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